| | 目的 |
| | 観えて,みせられる工場づくりをし、更なる品質向上を計る! |
| | 皆で造ろうONLY ONE企業 |
| | 目指そうQuality NO.ONE企業 |
| | 勝ち取ろう自分のHAPPY |
| | 主な活動内容 |
| | JQC活動
生産性150%必達への取組、1人1個造りへの挑戦 |
| | 第18回JQC発表会開催(6月11日) |
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| | 生産性向上や効率化を実現する工夫をテーマとし、大々的に公表する |
| | 発表会です。三ヶ月に1度の発表会を実施しており、今回で「18回」 |
| | を迎えました。特徴的なのは毎回ゲストをお迎えし外部の意見を取り |
| | 入れながら進行することです。QCサークルのリーダーは全員に順番が |
| | まわり、全員が主役をつとめることで個々人のレベルアップ,積極性が |
| | 生まれ、チームワークも生まれます。 |
| | 今回は7サークルの活発的な発表が行われました |
| | さくら本店 修理のロス時間削減 |
| | さくらんぼ 5S成績UP |
| | egoist 作業をしやすくしよう |
| | ローリング 新規開拓の件数UP |
| | RESPECT 生産性向上 |
| | 5...1 スペースの効率化 |
| | はなまる2 使用数報告業務の効率化 |
| | 最優秀賞を受賞したのが「さくら本店」チームでした!おめでとう!! |
| | 5S活動
健康で明るく朗らかな企業風土作り |
| | 月2回の5Sチェック |
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| | 管理職による職場チェックの実施。職場ごとの様々なチェック項目を |
| | 盛り込んだチェックシートがあり、月一回チェックを実施。点数とし |
| | て現れ結果が貼りだされる。「自分たちのラインは満点を取ろう!」と |
| | いう気持ちで仕事に取り組む為、毎朝進んで朝の清掃・新しいアイディア |
| | それによって新しい仕組みができる! |
| | 改善提案活動
毎月1人1件の改善提案推進 |
| | 毎月15日提案締切日 |
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| | 毎月1人1件以上を目標とし優秀な提案には「パール」「ルビー」と |
| | いった賞が付けれれ、賞金が贈られる。また、掲示板に貼り出せれ、 |
| | 誰でも、いつでも見られます。年間最多提案・年間最多賞にも表彰が |
| | 待っています。 |
| | V2 Project
付加価値2倍への取組 |
| | JCReduction
コスト構成改善で原価削減 |