製造現場 製造現場
| 【 製 造 現 場 案 内 】 |
| 〜お店運営感覚でのライン管理〜 |
| 少人数のグループをリーダーがSHOP長となり監督し、 | |||
| あたかもお店の運営のごとくQ(品質),D(納期),C(コスト) | |||
| に責任を持ち、自主・自立的に売上・利益を追求した | |||
| 活動をしています。 | |||
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 Shop長 職場スローガン | |||
 職場改善は自分で実行します！ | |||
| Meister(匠)を目指します！ | |||
| お客様に自信を持ってお届けします！ | |||
| 職場でお客様の笑顔が見えます！ |
| 〜じんまちのPoint〜 |
 匠,職人を育むMeister制 | ||
| １つの製品の組立を最初から最後まで１人で作業を完結 | ||
| 出来る人 | ||
| 会社が認定するとMeisterとして称賛手当が支給 | ||
 工房は見える化で異常を素早く発見 | ||
| 工房に足を1歩踏み入れると、生産の状況が誰にでもすぐに | ||
| 分るように見える化が作戦的に展開している | ||
 人材育成に欠かせない燦来瑞塾(ｻﾝﾗｲｽﾞ) | ||
| 意識改革,スキルアップ,品質意識高揚と、会社に必要な人 | ||
| づくりを独自の教育塾で実施 | ||
 毎月社長から届くMessageじんでんイキイキニュース | ||
| 給与袋を空けると「じんでんイキイキニュース」が入っている | ||
| そこには社長のMessageが・・・・・ | ||
| ある時は方針,抱負、ある時は激励、又ある時は労いとその | ||
| 時々に合せた社長の言葉 | ||
| 会社と従業員の一体感を生み出している | ||
| 優れた取り組みは社長賞で表彰 | ||
| 謝意を表し、達成感と喜びを社員に与える、これが呼び水 | ||
| となり次なるチャレンジへの闘志が湧き出て、事業が活性化する |
